Ищу руководителя отдела digital маркетинга в свою команду

Скоро исполнится три года, как я работаю в Legalbet. Компания серьезно выросла, а я сам прошел путь от сеошника до директора по продукту и маркетингу, от линейного сотрудника до топ-менеджера. Как мне это удалось?

Я оказался в нужное время в нужном месте. В 2018 году фирме было жизненно важно развить SEO-направление, так что моя экспертиза позволила принести много пользы и помогла заложить прочный фундамент карьеры.

А в 2021 нам остро нужно задействовать другие инструменты маркетинга, не ограничиваясь SEO. Человек, который сможет отстроить маркетинг, имеет все шансы повторить мою историю. Приходите к нам на работу и будем делать большие интересные дела вместе!

О компании

Legalbet развивает два десятка порталов о ставках на спорт под единым брендом в разных странах. Мы не букмекерская контора, а информационный ресурс. Мы помогаем любителям ставок найти подходящего им букмекера благодаря независимым рейтингам, снабжаем прогнозами и статистикой для выбора ставки и помогаем в случае возникновения проблем.

Для полной картины почитайте мой пост на vc.ru о первом годе работы в компании.

Кого мы ищем

Head of Marketing – это проводник внутренних ценностей компании во внешний мир. Каждый день он по чуть-чуть меняет индустрию, делая рынок беттинга более честным и цивилизованным.

Нам нужен человек, который:

  • возьмет на себя управление текущими сотрудниками отдела маркетинга (есть e-mail-маркетолог, SMM-щик и веб-аналитик + два других специалиста на испытательном сроке), поможет им развиваться и добиваться большего;
  • построит процесс привлечения трафика на сайт и наращивания постоянной аудитории у его конкретных сервисов и разделов (вместе с отделом продукта).
  • поставит на рельсы PR-направление, обеспечит рост узнаваемости проекта.
  • найдет недостающих специалистов и построит сильную команду (вместе с HR-отделом).

Требования к кандидату и условия работы

Идеальный кандидат имеет:

  • Хороший бэкграунд в digital-маркетинге, навыки в трех-четырех разных направлениях (например, таргетированная реклама + контент-маркетинг + email-маркетинг). Важны не столько конкретные навыки, сколько широта мышления, умение смотреть на проект с разных сторон.
  • Опыт работы в контентом проекте, понимание, чем продвижение информационного портала отличается от работы в e-commerce. Опыт работы в беттинге или аффилейт-маркетинге будет преимуществом.
  • Желание расти и развиваться, готовность проявлять инициативу и умение быстро адаптироваться к новым условиям.
  • Опыт руководства.

Первоначально работаем на рынках России и СНГ (прежде всего в Казахстане и Беларуси), затем приступаем к другим проектам, где у нас уже есть хорошая база – в Испании, UK, Румынии.

Испытательный срок 3 месяца. Во время испытательного работаем удаленно, с распределенной командой. После прохождения 3 месяцев испытательного срока: релокация в Ригу или работа в московском офисе (планируем открыть до конца года).

Зарплата от 1500 до 3000 евро. Вилка очень широкая и условная, потому что мы готовы пробовать с разными кандидатами: от человека, не дотягивающего до формальных требований, но с крутыми софт-скиллами, до матерого руководителя с полезными контактами, командой и успешными кейсами в аналогичном проекте.

Сложности & подводные камни

  • Высокая конкуренция.
  • Тематику “беттинг”, несмотря на то, что мы не букмекер, а информационный портал, сложно провести через модерацию в большинстве рекламных систем. К этому нужно быть готовым.
  • Я сам, как руководитель, стараюсь давать подчиненным максимум свободы и простора для маневра. Звучит хорошо, но вместе со свободой приходит ответственность. Если результата нет – отговориться, что делал все, что требовало начальство, не получится. У нас нужно драйвить процесс самому, иначе не работает.

Как откликнуться

Если вы к этому моменту решили, что хотите себя попробовать в качестве руководителя отдела маркетинга, заполните эту форму. Я прочитаю ваши ответы, и, если они окажутся достаточно интересными, вы получите приглашение на собеседование.

Если вы понимаете, что вакансия не совсем вам подходит, но у вас есть опыт в маркетинге, PR или вообще в чем угодно, который может быть нам полезен, пишите мне на почту: alexey@legalbet.com, в Facebook или Linkedin.

Наконец, двери Legalbet всегда открыты для хороших SEO-специалистов. Если у вас есть опыт в поисковой оптимизации и вы хотите с нами работать – кидайте резюме на почту нашему Head of SEO Евгению Аралову – eugene.a@legalbet.com.

22 комментария

  1. Не надо врать что рейтинги честные, рейтинг под сеошку проплаченый)
    Просто говори что чеки вкусные в беттинге в сайте такого объема, все ок, такие же)

    • Рейтинги не продаются. Букмекер может купить на Legalbet только место в коммерческом списке. Все списки, где места продаются помечены, чтобы не вводить в заблуждение пользователя. Мы всегда отделяем рекламу от оценки букмекеров и не торгуем рекомендациями.

      Вот один из самых конверсионных рейтингов: https://legalbet.ru/rating-odds/. Первые два места занимают букмекеры, которые не являются нашими партнерами.

      • На первом месте у вас цуписный Мелбет. У них ведь есть партнёрская программа:
        [ссылка удалена]
        Из-за чего вы с ними не сотрудничаете?

      • Сеошники средней руки нужны? К тебе бы с удовольствием пошел бы, с твоим вкладом в сео за последние лет 5 что тебя знаю

      • Я все понимаю, кроме обмана. Самый конверсионный не равно самый доходный.

        При клике букмекеры в шапке страница – https://prnt.sc/12yu4nb
        Под сеошный траф у вас заточен другой лендос и он получает больше денег и тарафика и там продается рейтинг по местам. (пожалуйста, только не нужно говорить что это не так).

        Самый конверсионный возможно другой. Так возвращаясь к вопросу: зачем обманывать ребят которые могут идти к вам в компанию? Все зарабатываем денюжку, было бы круто, если бы все понимали зачем и почему все идут в эту нишу.

        “Все списки, где места продаются помечены, чтобы не вводить в заблуждение пользователя.” – пометьте красным а не желтым который едва виден)

        Это последнее сообщение, был бы рад что бы с твоей стороны новичкам объяснялись нормальные вещи как продавать места в рейтинге, как закупать ссылки на проект, а не эта дичь что мы делаем рейтинги для людей)))

      • Я все понимаю, кроме обмана.

        Мы никого не обманываем. Это наша базовая ценность.

        Самый конверсионный не равно самый доходный.

        Безусловно. Я упомянул рейтинг по коэффициентам как пример, который наглядно показывает, что наш проект не только про деньги для собственников. Этого примера уже достаточно, чтобы понять, что курс на рейтинги для людей – не дичь, а осознанное решение.

        При клике букмекеры в шапке страница — https://prnt.sc/12yu4nb

        Это сделано для удобства пользователя. Несмотря на то, что это коммерческий список, страница – лучший хаб по букмекерскому контенту у нас на сайте. Но рекомендую также посмотреть навигацию в основном меню не на маргинальной платформе, а с мобильного: https://yadi.sk/i/WKYUMKvJmQv1yg

        Под сеошный траф у вас заточен другой лендос и он получает больше денег и тарафика

        Все верно, только мы и на нем никого не обманываем.

        там продается рейтинг по местам

        Здесь у нас спор о терминах. Это не рейтинг. Мы не говорим, что вот букмекер на первом месте самый лучший. Я понимаю, что в нашей нише слово замешано до неузнаваемости, но русском языке все-таки рейтингом называется не каждый список.

        Так возвращаясь к вопросу: зачем обманывать ребят которые могут идти к вам в компанию?

        Никакого обмана тут нет. Ребята, которые к нам приходят, кайфуют от того, что мы делаем честный продукт. Вот почитайте интервью нашего нового Head of Product.
        Да, у нас сложнее – нужно думать не только о заработке. А с другой стороны – мы делаем уникальные для рынка вещи. Вот даже ваше неприятие это показывает.

        Все зарабатываем денюжку, было бы круто, если бы все понимали зачем и почему все идут в эту нишу.

        Ну я например, пришел не в нишу, а именно в Legalbet. И моя мотивация тоже была не только деньги. Таких людей я и ищу в команду. В том числе потому что с ними можно создать крутой проект, который в итоге заработает по-настоящему хорошо.

  2. Сам интересуюсь ставками на спорт, частенько попадаю на этот портал. Такой вопрос, возможно вы знаете: если на своем блоге делать рейтинг Цуписных букмекеров, роскомнадзор заблокирует доступ к моему блогу?

    • Олег, если строго с юридической стороны смотреть, то для рекламы букмекеров нужно иметь лицензию спортивного СМИ. Какие санкции и когда применят если не иметь лицензии – не в курсе.

  3. А можно узнать как у вас успехи за три года то? Как-то я быстренько посмотрел график посещаемости, а она только у legalbet.ru, да и за три года идет только вниз скачками. В лучшем случае сохранили на месте.

    • У нас все хорошо. Для аффилейтского ресурса важна не общая посещаемость, а конверсионный трафик и клиенты, которых он приводит. Это не говоря о том, что после закрытия Яндекс.Радара адеватно измерить посещаемость публичными инструментами невозможно.

      За три года надо отдельно поднимать статистику. Из того, что помню навскидку: за последний год, несмотря на пандемию, выросли в 1,6 раза по количеству регистраций с депозитом у партнеров на основных рынках.

  4. Что то зп 1500 евро, для старта так себе для должности руководителя отдела в беттинге. Сеошники в МСК получают 130к минимум в данной нише, именно сеошники, а не руки отдела.
    Да что говорить про МСК, когда на фрилансе также можно подымать. Так смысл на такую зп идти да еще на полный рабочий день?
    В беттинге солидные бюджеты выделяют на все, да и не один человек там работает над проектом, а команды по разным направлениям, т.к. конкуренция дикая, кто на что готов ради топа. кто то под зеркала точит дропы, кто то поведенческие крутит….

    • 1. 1500 – это минимум, как я указывал в посте, он для специалиста, который не дотягивает до требований вакансии, но в котором мы увидим потенциал.
      2. У человека на этой должности в нашей компании великолепные перспективы (проверено на себе). Нам нужен руководитель, который это понимает и умеет планировать вдолгую. Все крутые топы у нас в компании нашли здесь реализацию, а не купились на оффер на 100 евро больше, чем на старом месте работы.

      да и не один человек там работает над проектом, а команды по разным направлениям

      Не понял, к чему это. Я отдельно подчеркиваю в тексте, кандидату нужно будет принять руководство текущими сотрудниками и найти новых, сформировать команду.

      • >>Не понял, к чему это. Я отдельно подчеркиваю в тексте, кандидату нужно будет принять руководство текущими сотрудниками и найти новых, сформировать команду.
        ===
        это к зп вакансии. к работе по 8 часов за тот оклад.

      • Хм, я так и не понял какое отношение имеет “один человек работает над проектом” к вакансии. Да и к зарплате тоже.

  5. >>Хм, я так и не понял какое отношение имеет «один человек работает над проектом» к вакансии. Да и к зарплате тоже.
    ===
    Ну сеошника же не возьмете простого на должность рука. а зп для должности рука для старта маленькая, т.к. сеошник не на полном рабочем дне такую зп может получать

  6. 1. Я никогда не понимал логику поиска специалистов в РУнете. Сколько бы миллионов прибыли не генерила компания, но специалиста будут искать на какие-то смешные деньги. Тут скорее камень не только в Ваш огород, а и к ряду других прибыльных компаний, который по 6-12 месяцев не могут закрыть вакансии, потому что ценник низкий и специалистам не интересно. Вместо того, чтобы предложить скажем $5000/мес фикс, сотрудники компании готовы тратить кучу времени на все эти бесполезные собеседования, с теми кто изначально не подходит или подходит, но на этапе фин. согласования откажется. Это всё похоже на пост-советсткий менталитет с враждебной “внутренней жабой”.

    2. Алексей, вот Вы пишите что прошли путь от “SEO-специалиста до до директора по продукту и маркетингу”. А за то время, пока Вы были “руководителя отдела digital маркетинга” разве Вы не наладили все процессы и не зарыли все актуальные моменты, чтобы это работало на автомате? Каждый новый руководитель – это иное видение, это разрушить то что хорошо работало ранее и построить своё, а это не всегда может быть эффективным.

    • 1. Но если эти компании так действуют и все еще прибыльные – значит, сама жизнь показывает, что это ок. Что касается нас, то в компании нет потолка по заработку, он упирается только в то, какой вклад делает сотрудник. Те, кто настроен на реальную работу и долгосрочное сотрудничество – хорошо это понимают.

      2. Нет, у меня осталась куча незакрытых вопросов.

Оставить ответ